5月16日，以“启新聚力，共创美好”为主题的华润置地2023年供应商大会在深圳顺利召开。华润置地董事会副主席、首席运营官张大为，华润置地副总裁孙永强，华润置地副总裁、运营管理部总经理陈伟，华润置地建设事业部总经理王辉宏，华润集团、华润置地总部各相关部室、各大区工程采购分管领导、采购负责人及298家供应商伙伴出席了本次盛会。
会上，华润置地对生产条线已取得的成绩、主要管理举措及供方管理导向进行了详细的介绍。近五年，华润置地与供应商合作伙伴们风雨同舟，攻坚克难，工程质量、开发效率、客户满意度、结算效率等稳步提升，索赔争议明显降低，EHS及舆情事件逐年减少，供应链生态得到明显改善，有力实现了“高品质、高效率、低风险、优成本”管理目标。同时，围绕“走正道、守底线、看长远、谋双赢”主题，本次会议为供应商解读华润置地全面高品质发展下的纪检管理要求，号召广大供应商要坚守廉洁底线，做到心有所畏，言有所戒，行有所止，成为华润置地最坚实的合作伙伴。
华润置地董事会副主席、首席运营官张大为为本次大会作总结讲话。他首先分析了中国房地产形势，认为伴随着行业向新发展模式过渡，房地产行业也将迎来新的发展机遇。其次，他介绍了华润置地重塑产品力的规划，华润置地将坚持打造客户满意、市场认可的好产品、好服务，行稳致远，这也需要供应商伙伴们共同努力，实现华润置地“高品质”战略，最后张大为先生对供应商提了两点期望：首先，要努力达到置地的“三好供方”：有好的团队资源，包括好的管理团队及分包资源；有好的管理能力，要掌握华润置地管理导向和要求，建立完善的管理、监督及激励体系；有好的履约质量，材料质量好，施工标准高。其次，要时刻警醒并坚守“三个底线”要求：一是“合规底线”，要廉洁守法，公平竞争，不得围标串标，弄虚作假；二是“安全底线”，要树立零事故、零伤亡的向“零”奋斗理念，坚定落实“不出事、不起火、不冒烟”的安全目标，全面提升安全生产管理水平；三是“质量底线”，要秉承工匠精神和契约精神，坚决做到不触碰质量底线，确保产品高品质呈现。
部分优秀供应商代表分享合作感言。回顾走过的这些年，华润置地与供应商伙伴们互相尊重，互相信任，未来也将继续携手共进，风雨同舟。
为进一步宣贯华润置地诚信履约理念，供应商代表举行了《诚信履约宣言》宣读仪式，号召供应商伙伴共同践行诚信履约理念，打造诚实守信的履约环境。
本次大会对2022年度表现优秀的供应商进行了表彰。共颁发总部集采同心履约奖16名、攻坚克难奖31名、最佳品质奖18名、风雨远航奖35名、战略合作卓越供方奖5名，商业战略品类B级供应商奖8名、商业战略品类A级供应商奖9名。此外，被各大区评为住宅战略品类AB级的供应商也在颁奖表彰环节进行了公示。
